今年以来,兴安盟聚焦新建项目审批过程中的难点、卡点,充分发挥联审联批机制效能,全力推动审批服务提质增效。截至目前,全盟上半年新建项目涉及的主要前期手续已全部办结,办结率达到100%,为项目早开工、早建设奠定了坚实基础。
专班推进“抢”出先机
坚持“早部署、早介入、早落实”,2025年11月1日即抽调7个关键审批部门业务骨干在政务服务大厅集中办公,变“项目等审批”为“审批等项目”。专班提前介入项目策划,量身定制“审批路线图”,倒排工期、挂图作战,确保每个环节都有人盯、有时限、有回音。
四定协同“理”顺流程
创新推行“定项目、定事项、定流程、定台账”工作法,逐个项目明确前期手续推进方案,同步编制《项目重要手续审批流程图》,将审批流程划分为选址立项、规划用地、建设许可等3个阶段,明确受理单位、政策依据及操作指引。通过“一项目一画像”精准管理,既让企业清楚“办什么”,也让部门清楚“服务谁”,彻底破解了信息不对称难题。如金风200万千瓦风电制绿氢示范项目,用地预审与选址意见书办理时间由5个工作日压缩至2个工作日,企业获得感明显增强。
现场办公“解”通梗阻
针对跨部门、跨层级复杂事项,定期召开联审联批现场调度会,对堵点问题“把脉会诊”,现场明确解决路径和完成时限。针对文物、林草地征占、环评等高频堵点,组建专项攻坚组,“一案一策”分析推进,全力保障项目办理顺畅高效。
通过以上举措,全盟新建项目审批服务实现了从“串联”到“并联”、从“被动”到“主动”的转变,项目落地的“最后一公里”正加速打通。



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